重庆3d动画公司与去年相（xiàng）比稍冷（lěng），很多作品都在积累的状（zhuàng）态
不论（lùn）是3d动画剧（jù）还是进口电影，都有（yǒu）不少作品都遇（yù）到了延期或推迟的这（zhè）种（zhǒng）特（tè）殊（shū）情况。这（zhè）时，就有很多人问（wèn）：在未（wèi）来（lái）的重庆（qìng）3d动画（huà）公（gōng）司中，会出现大规模的洗牌吗？这是一些业（yè）内影（yǐng）视制作玩家的位置会（huì）从前（qián）台幕后来（lái）回转换吗？
张圣晏：去年涌现出特别多的公司，如原来做游戏的公司后来转（zhuǎn）做动（dòng）画了，又发现动（dòng）画行（háng）业摸不透做不出整（zhěng）片，便放弃变成（chéng）中期团（tuán）队的。把游戏时候技（jì）术积累（lèi）运用到动画中。关于小公司整合，都是重庆3d动画公司产业从爆发（fā）到成熟的必然过程。
袁峰（fēng）：近（jìn）几年会有洗牌或行业内的（de）结（jié）构调整，公（gōng）司也会很（hěn）明显（xiǎn）的出现阶梯式的（de）情（qíng）况。这并不可怕作为必然阶段，资本（běn）也会去（qù）面对。
曲晓（xiǎo）丹：日本一些大制作公司可能相对稳定，但（dàn）制（zhì）作（zuò）委员（yuán）会每天会发掘新秀创作人（rén）员，有好（hǎo）点子或者好创意就马上组成一个（gè）小团队，再组成一个制作（zuò）公司，如果动画出来后不（bú）火或者不好，马上这个团队就打（dǎ）散了（le），再（zài）找新的人。这其实是动画（huà）工（gōng）业高（gāo）效（xiào）率的产业（yè）发展模式。
做动（dòng）画的公司都知（zhī）道，一个动画公司不（bú）断（duàn）产生优秀（xiù）的IP作品太难了。日本的委（wěi）员会制度（dù）就是在不断重组不断（duàn）洗牌，全日本（běn）大概有50多（duō）万的从业者，其（qí）中有一（yī）半是纯（chún）项目制工作人员，即25万（wàn）从业（yè）人员不断在流（liú）动。这（zhè）种（zhǒng）方式可能三年五年（nián）后或以一种符合中（zhōng）国（guó）国情的（de）方式出现，这个行业（yè）内的人，长时间留存下来的人比较固定，重庆（qìng）影视制（zhì）作行业经验沉淀（diàn）非常重要。
重庆千亿官网和博得多媒（méi）体是以2D制作（zuò）和3d制作为（wéi）主的（de）重庆公司（sī），在3d动（dòng）画制（zhì）作上（shàng），2D制作比3D制作需要动（dòng）员的（de）人力（lì）更多。中国目前没有一个光靠自己公司内的人（rén）员全（quán）部完成2D作品和（hé）3d影视项目的团队公司，在完成一个2D动画（huà）项目后，需要（yào）把一些步骤全部交给（gěi）其他（tā）团队来完成合作。这会使重庆影视行业里面各（gè）家（jiā）动画公司（sī）变（biàn）的更一样了，让（ràng）大家在技术专（zhuān）长上发挥自（zì）己最大的公司优势，帮重庆多媒体公司（sī）在行业（yè）里找到定位。
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